世界各地的高性能组织都希望通过CMMI绩效解决方案创造并保持竞争优势。CMMI可以优化组织、人员和企业文化，以节省时间和金钱，整合技术，开发新业务，激发潜在合作伙伴的兴趣，并招募顶尖人才。

CMMI开发之初被用于美国国防部评估软件承包商的质量和能力，30多年过去了，而今CMMI已经超越了其根植的软件工程领域，成为全球公认的评价组织当前能力水平的评估模型，并为组织提供优化和改进的路线图。它是如何做到的？

CMMI产品套件由5个部分组成，其核心是CMMI模型和评估方法。

CMMI模型集合了众多的行业最佳实践，通过内置的不断进化的实践方法，提供经验证的改进途径。该模型的设计具有灵活性和易用性，可以根据您的业务需求和目标实现可视化。最新的体系架构实现了互操作性，解决当前和新兴的业务需求。CMMI评估可确认组织流程中的优势和劣势，以及如何开展工作来识别改进活动并进行优先排序。评估活动由评估团队完成，评估团队需要检查组织如何满足CMMI实践的意图和价值，然后进行基准成熟度级别或能力级别评价。这些成熟度级别向客户和业务合作伙伴展示了其与公认标准相比的能力水平。CMMI方法定义文件MDD 描述了所有类型的CMMI评估的评估方法，CMMI合作伙伴可以为用户推荐最适合的评估类型或咨询服务。

CMMI产品套件还包括采用指导、系统和工具以及培训和认证，以确保个人和团队能够引领组织完成CMMI采用和绩效改进计划。

CMMI专注于持续和习惯性的绩效改进，这使其区别于其他标准和模型。它有助于确保持续的绩效改进成果。以下是来自CMMI客户的真实反馈：

CMMI体系适用于任何规模或类型的组织，并不断扩展到更多行业最佳实践，如医疗器械发现评估计划，这是一个为医疗设备制造商量身定制的CMMI版本；以及CMMI网络成熟度平台，这是一个用于度量和评估网络安全能力的软件解决方案。