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CMMI评估发起⼈在评估前有哪些作⽤
今天我们将讨论评估中的⼀个重要⾓⾊，也就是评估发起⼈，我们将分三期来介绍。⾸先，让我们来看看在评估之前，发起⼈能发挥 怎样的作⽤。CMMI评估⽅法定义⽂档（MDD）将评估发起⼈定义为“可以是被评估组织内部或外部的个⼈，提出评估的要求，并为评 估提供资⾦、合同或其他资源。”发起⼈需要有⼀定的地位，能够确保所有必要参与者的...
CMMI V3.0 实践域简要指南：人员赋能(WE)
本期CMMI Tech Talk中，您将了解一个新的实践域：人员赋能。该实践域属于“人员管理” 这个能力域的一部分，这个能力域的目的是通过人员建立整体能力。除了人员赋能WE，“人员管理”能力域中还有另外两个实践域，也就是组织级培训和实现虚拟工作。具体而言，人员赋能就是使员工具备实现目标的能力。让我们来看看这个实践域的意...
CMMI Vlog | 绩效报告 (上)
今天的CMMI Tech Talk，我将带大家了解CMMI绩效报告。CMMI绩效报告是CMMI评估流程当中的一个新加入的内容。虽然从业人员还需要一段时间才能适应，但CMMI绩效报告一定能带来巨大的价值。它不仅是辅助评估小组完成工作的一个有用的工具，还能展现组织通过采用CMMI获得了哪些好处。基于各组织每年开展评估的情况...

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