1、初始级2、已管理级3、已定义级4、量化管理级5、优化管理级CMMI是英文Capacity Maturity Model Integrated的简称。 中文的译意是能力成熟度集成模型。

CMMI软件能力成熟度集成模型五级认证是什么？

CMMI一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。因此，任务是完成了。 但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

CMMI二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

CMMI三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样，企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。

CMMI四级，量化管理级。在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅仅形成了一种制度， 而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施再质量上的波动。

CMMI五级，优化级。在优化级水品上， 企业的项目管理达到了最高的境界。企业仅仅能够通过信息手段与数字数手段来实现对项目的管理， 而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

由上述的五个台阶我们可以看出，每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施CMMI的时候，路要一步一步地走。一般地讲，应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。

CMMI认证需要满足的条件包括：

企业必须是软件相关企业，具有软件开发的业务；认证企业需要配备专门人员对接担任，进行体系创立、监督执行、进程剖析和改进；在做CMMI评估前，企业至少要完成体系的创立，并继续运行半年以上；CMMI3级参加人员要求技术人员10人以上，支持人员5人以上；企业要有2个以上已完成的成熟软件项目，软件、硬件和系统集成均可；申请认证CMMI3级的企业还要求公司必须成立一年以上。

CMMI认证需要准备什么？

CMMI认证是指软件能力成熟度模型集成认证，是一种国际认可的软件质量标准，其认证要求严格，需要对企业的软件过程能力进行全面评估。

在准备CMMI认证之前，企业需要做好以下几个方面的准备工作：

1. 确定评估目标：明确企业进行CMMI认证的目标，是为了提高软件质量、优化管理流程、降低成本还是为了满足客户要求等。

2. 确定参与人员：CMMI认证需要企业提供多方面的人员参与，包括高层管理人员、质量管理体系相关人员、技术团队成员等。

3. 确定评估范围：确定评估的范围和内容，包括企业的哪些软件产品需要被评估、评估的深度和广度等。

4. 收集资料：收集与软件过程能力相关的资料，包括项目管理文件、开发文档、质量管理体系文件等，以便在评估过程中提供证据。

5. 培训人员：对参与评估的人员进行培训，包括了解CMMI模型、评估方法、评估流程等，以确保评估的准确性和有效性。

6. 准备现场评估：在评估前，需要准备好相应的场地、设备和资料，并对评估过程中可能出现的问题进行预测和准备。在准备CMMI认证的过程中，企业需要注重细节，确保各项准备工作充分、到位，以确保评估的顺利进行和评估结果的有效性。

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